企业营销需要制定符合自己的战略，在此过程中，企业营销战略的制定需要考虑哪些因素?

　　一、全局性

　　企业营销战略是以企业的全局为对象，根据企业总体发展的需要而制定的。它需要规划企业总体行动，也需要细化企业的局部活动，这些局部活动都是总体活动的组成部分。

　　二、长远性

　　企业营销战略的制定，既是企业谋取长远发展要求的反映，又是企业对未来较长时期(五年以上)如何生存和发展的通盘筹划。它的制定需要考虑企业外部环境和内部条件，还需要对企业当前的生产经营活动有指导、限制作用。

　　凡是为适应环境条件的变化所确定的长期基本不变的行动目标和实现目标的行动方案，都是战略。

　　三、抗争性

　　企业营销战略是关于企业在激烈的竞争中如何与竞争对手抗衡的行动方案，同时也是迎接各方面的冲击、压力、威胁和困难的行动方案。

　　现代的市场总是与激烈的竞争密切相关，营销战略之所以产生和发展，就是因为企业面临着激烈的竞争、严峻的挑战。企业营销战略的制定就是为了取得优势地位，战胜对手，保证自己的生存和发展。

　　四、纲领性

　　企业营销战略的制定需要考虑企业的长远目标、发展方向、发展重点和前进道路，以及所采取的行动方针、重大措施和基本步骤。这些都具有行动纲领的意义，它需要通过展开、分解和落实，才能变为具体的行动计划。

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